控制成功学
在这个世界上,每个人都想成功,可是为什么成功的人很少,究竟成功有没有什么规律,我们能不能控制事情的结果,我们能不能预料到一个可以确定成功的未来?这是大部分想成功的人,甚至已经成功的人极想了解的。1998年的一天中午,我跟另两个同事没有什么事,就一起玩纸牌——打跑得快。一个多小时下来,我跟其中一位同事老是输,而另一位同事一直赢,奇怪的是,有时明明觉得自己的牌还不错,可还是输,等输了后仿佛恍然大悟,感觉到了…… (发布于2015-01-24)
迅速提升薪水的秘诀
如何说有一项能力,一年内可以帮你的工资在现在的基础上提升数倍,你会相信吗?王先生在短短不到8个月的时间,用自己的行动迅速提升了自己的薪水,现在他只要愿意,他就可以得到一份比他8个月前月薪高三倍的工资。王先生,工作三年,从事工程师采购工作。由于发现自己在开会发言时会紧张、遇到领导及向领导汇报工作也会紧张,因此选择参加豆瓜训练当众讲话培训。2月23日上完第一个周日的课程回到工作中,王先生发现,自己信心明显增…… (发布于2015-01-12)
警惕演讲培训给讲话带来的负面作用
一位学员问我,老师,演讲与平时的说话有区别吗?答案是肯定的。演讲与平时的说话是不一样的。一个很简单的判断方式就是,如果别人用演讲的方式跟你说话,你觉得舒服吗?不舒服。这就足以说明,演讲与平时说话是不一样的,如果用演讲的方式说话,可能刚开始觉得还不错,但时间长了等新鲜感过去了,就会觉得不舒服。我们很多人也觉得,会演讲的人,肯定会说话,其实不然,我曾遇到不少在台上演讲很自信,到私下的沟通就不行了的人。当…… (发布于2014-07-02)
谈谈青少年演讲情商培训与好性格的培养
5月25日下午,我陪上初一的儿子在方山吃完饭后返回,我问过烧烤店老板,前面岔路口应该向左走,到了后虽然我说了,但儿子还是选择了向右走,我没有说什么,俩个人就向右走。经过二十多分钟,我们走到了东门口,这时发现东门离我们停车的北门很远,没有直接去北门的路,需要绕很远,我让儿子自己选择,我们是原路返回,还是打个车,儿子毫不犹豫的原路返回。当时其实我蛮不愿意的,又问了一次,儿子仍然坚持自己的决定。看到儿子这样…… (发布于2014-06-09)
来参加豆瓜训练《演讲口才》和《人际沟通》培训的,都是什么样的人
昨天晚上在体验活动结束后,有一位女士问我,老师,我希望能跟我差不多年龄和层次的人一起上课,人不要多,几个人就可以啦。我回答,一对一,或一对几都没有问题,这一方面收费会高很多,另外,效果会受到影响,尤其在克服紧张怯场、调整心态,及放开自己方面的帮助没有小班效果好。在08年的时候就曾有学员问我这个问题,后来她在我的建议下参加了我们的公开训练班,结果效果非常好,不仅自己接下来担任学长,而且还带老公来参加豆…… (发布于2014-06-06)
口才训练方法
在现在这个开放和竞争日益激烈的社会,演讲口才能力的重要性不言而喻。如何提升自己的口才能力,成为摆在大家面前一个很现实的问题。究竟有那些口才训练方法可以有效地帮我们提升自己的口才能力?有不少训练机构采用读报、朗诵、绕口令等方式,还有的通过变换训练环境,比如在公交车、公园、广场等地训练,那么作为百年经典课程的豆瓜训练采用的是什么口才训练方式,有什么样的理论基础呢?我从事了九年的豆瓜当众讲话、沟通与人际关…… (发布于2014-04-07)
口才培训的重要性
随着这几年来社会越来越开放,对口才的需求越来越强烈,人们也开始越发重视自身演讲口才能力的培养。几天前一位谭女士来苏州豆瓜时说,我工作有8、9年啦,前几年我主要是提升自己的专业能力,现在在专业能力方面已经有了很好的积累,可是在演讲口才、沟通与人际关系方面特别弱,在这方面吃了很多亏,错失了很多机会。所以下面想好好提升一下这方面的能力。在越来越多的人认识到这方面的重要性的同时,仍然有很多人对这方面的能力认…… (发布于2014-04-01)
领导岗位竞聘演讲
去年,我们一位学员因为需要参加单位领导岗位竞聘演讲,于是决定来参加豆瓜当众讲话实战训练,帮助自己专业系统的提升演讲口才表达能力,调整心态,克服紧张怯场心理,全面提升表达的顺序性和条理性。参加前,在豆瓜资深讲师顾红军老师(即豆瓜老师)的指导下,我们学员完成了自己领导岗位竞聘演讲稿,供大家参考。具体内容如下:尊敬的各位领导大家好!我会计学本科学历,经济师职称。1988年参加工作,我的工作经历,可以简单的概括为…… (发布于2014-03-17)
如何说话,李嘉诚为大家树立了典范
在香港是宠坏了的孩子的访问中,李嘉诚先生再次为我们树立了如何说话的典范。说话不是逞一时之快,而是多说有利于别人的话,少说伤害他人的话,更不能说伤人伤自己的话。这需要睿智,更需要对自己的克制,显然李先生深暗说话之道。原文:财新记者:阿里巴巴在香港上市问题有很多争论,很多人认为AB股制度或者阿里巴巴所称的合伙人制度,不利于保护小股东权益,也有很多人支持马云的看法,认为唯有创始人才真正关心企业的未来。作为…… (发布于2014-03-07)
领导如何与下属沟通,不做老好人
在一次沟通与人际关系学习的电话跟踪中,我听一位学员大倒苦水:做领导真难,有时候下属生病时自己就帮他们把承担下来,后来他们遇到不愿意做的事,也推给我做,我也没有办法,总不能跟他吵架吧。我们是事业单位,也没有办法把他开了。听他这么说,似乎的确这样。但这样的领导绝对不是好领导,也很难在事业上有好的发展,充其量只是个老好人,在一定的范围内他还能做好,超过一定程度就不行了。因为干工作的就他一个人,或主要做工…… (发布于2014-02-28)